宝塚市の救世主・岡本光一氏とは何者なのか?元キーエンス重役の真意

岡本光一

宝塚市に前代未聞の254億円を寄付された岡本光一さん。

この知らせを聞いた時、私たち宝塚市民は言葉を失いました・・・。

老朽化した市立病院の建て替えは、高齢化が進む街の切実な願いでした。そんな私たちの不安に、岡本さんは静かに、そして力強く応えてくださったのです。

杉山誠空
私は宝塚市民です。2023年の9月に宝塚市立病院で他界した父も、現在、宝塚市立病院に通院している母も、岡本光一さんのご厚意に深い感動と感謝の念に包まれました・・・もちろん私もです。

キーエンスの創業期メンバーとして成功を収めながらも、その富を「社会に還元したい」と決断された岡本さん。そして、その対象として私たちの愛する宝塚市を選んでくださいました。

最新の手術支援ロボット「ダ・ヴィンチXi」を備えた新病院は、この街の医療の未来を確実に変えていくことでしょう。

この記事では、宝塚市の救世主となった岡本光一さんの半生と、その偉大な決断の背景に迫ります。



宝塚市に254億円を寄付した岡本光一さんとは何者なのか?

「何者?」と注目される岡本光一氏の概要

岡本光一氏のプロフィール:年齢、出身など

岡本光一(おかもと こういち)氏は、1947年(昭和22年)4月9日生まれの日本の実業家であり、慈善家としても知られています。

出身は東京都ですが、現在は兵庫県宝塚市に在住しています。

学歴は立命館大学理工学部卒業です。

キーエンスの元常務取締役兼企画開発部長を務め、退職後は公益財団法人プラザ・コムの代表理事としても活動されていました。

2025年2月に宝塚市へ約254億円という巨額の寄付を行ったことで、全国的にその名が知られることとなりました。この寄付は、岡本氏が77歳の時に妻の明美さんと共に行われたものです。

キーエンス元常務としての実績

岡本光一氏は、世界的企業である株式会社キーエンス(旧:リード電機)の創業期を支えた重要な人物の一人です。

1975年に同社に3人目の社員として入社し、その卓越した技術力でセンサー開発などに大きく貢献しました。その後、1977年には取締役に、1986年には常務取締役に就任し、企画開発部長も兼任するなど、会社の成長と発展に深く関わりました。

キーエンスはFA(ファクトリーオートメーション)用センサーを中心に事業を展開し、高収益企業として知られていますが、岡本氏の技術者としての能力と経営への参画が、その礎を築いたと言えるでしょう。1994年にキーエンスを退職し、その後は監査役も務めました。

宝塚市民を驚かせた前代未聞の寄付

寄付金額254億円のインパクト

岡本光一氏夫妻による宝塚市への約254億円の寄付は、その金額の大きさから日本社会に大きな衝撃を与えました。

この寄付は、宝塚市の年間予算(約900億円)の3割近くに相当するとも報じられており、一個人が自治体に行う寄付としては異例の規模です。

]内訳は、主に老朽化した宝塚市立病院の建て替え費用として250億円、そして最新の手術支援ロボット「ダ・ヴィンチXi」などの医療機器購入資金として約4億円が含まれています。

この巨額寄付は、市の財政に大きな好影響を与えるだけでなく、市民の医療環境の向上に直接的に貢献するものとして、高く評価されています。

寄付発表時期と市民の反応

岡本光一氏夫妻による宝塚市への約254億円の寄付は、2025年2月3日に発表されました。

このニュースは瞬く間に広がり、宝塚市民をはじめ多くの人々に驚きと感動をもたらしました。特に、老朽化が進む市立病院の建て替えは長年の懸案事項であり、市の財政負担も大きいことから、市民にとってはまさに「救世主」のような存在として受け止められています。

SNSなどでも「素晴らしい行い」「なかなかできることではない」といった称賛の声が多数寄せられ、岡本氏の社会貢献の精神に対する深い感謝と尊敬の念が示されました。




【宝塚市在住の岡本光一氏とは何者?】経歴:キーエンス成功の立役者

立命館大学卒業からキーエンス入社まで

学生時代と初期のキャリア

岡本光一氏は1947年4月9日に東京都で生まれました。

その後、立命館大学理工学部に進学し、1970年に卒業しています。

大学卒業後は電子技術エンジニアとして、回路設計などの分野でキャリアをスタートさせました。当時の具体的な企業名などは詳細には報じられていませんが、専門知識を活かした技術職に従事していたことがわかります。

この時期に培われた技術者としての素養が、後のキーエンスでの活躍に繋がる重要な基盤となったと考えられます。

失業経験とリード電機(現キーエンス)への入社経緯

岡本光一氏は、順調にエンジニアとしてのキャリアを歩んでいるかに見えましたが、30歳手前の時期に失業を経験するという困難にも直面しています。

しかし、この逆境が大きな転機となります。

失業後、1975年にリード電機(後のキーエンス)の求人広告を見つけ、同社に3人目の社員として入社することになりました。当時のリード電機はまだ小さな会社でしたが、岡本氏の入社がその後の飛躍的な成長のきっかけの一つとなったことは間違いありません。

この入社が、岡本氏自身のキャリアにとっても、そしてキーエンスという企業にとっても、運命的な出来事であったと言えるでしょう。

キーエンスでの役職と貢献

入社後の昇進:取締役から常務へ

1975年にリード電機(現キーエンス)に3人目の社員として入社した岡本光一氏は、その卓越した技術力と貢献により、早い段階で経営の中枢へと進んでいきます。

入社からわずか2年後の1977年には取締役に就任し、経営陣の一翼を担うことになりました。

さらに、会社が「キーエンス」へと社名を変更した1986年の6月には常務取締役に昇進し、企画開発部長も兼任するという重責を担いました。

この昇進は、岡本氏の能力がいかに高く評価されていたかを示すものであり、同社の成長戦略において中心的な役割を果たしていたことを物語っています。

 技術者としての貢献と製品開発

岡本光一氏は、キーエンスにおいて技術者として極めて大きな貢献を果たしました。

社長から「これからオートメーションのセンサーが売れる。それを開発してくれ」との依頼を受け、実際にその開発を見事に成功させ、製品化に導いたとされています。

このセンサー製品が市場で高い評価を得て大ヒットし、キーエンスの急成長の原動力となりました。

岡本氏は、単に指示されたものを開発するだけでなく、市場のニーズを的確に捉え、革新的な製品を生み出す能力に長けていたと考えられます。その技術力と先見性が、キーエンスを日本有数の優良企業へと押し上げる上で不可欠な要素であったと言えるでしょう。

1994年の退職と監査役就任

岡本光一氏は、キーエンスの成長に大きく貢献した後、1994年に同社を退職しました。

退職の理由の一つとして、元々技術者であった岡本氏が、人を扱う管理職としての立場よりも、ボランティア活動など社会貢献に注力したいという思いがあったと報じられています。

退職後も完全に会社を離れたわけではなく、監査役としてキーエンスの経営を見守る立場にありました。この退職が、岡本氏の人生において、実業家としてのキャリアから慈善家としての活動へと軸足を移す大きな転換点となったと考えられます。

 巨額の資産を築いた背景

ストックオプションによる株式保有

岡本光一氏が巨額の資産を形成できた背景には、キーエンスからのストックオプションの付与が大きく関わっています。

ストックオプションとは、企業が役員や従業員に対して、あらかじめ定められた価格(権利行使価格)で自社の株式を購入できる権利を与える制度です。

岡本氏はキーエンスの創業初期のメンバーであり、その高い技術力と貢献を評価され、ストックオプションを通じて同社の株式を保有する機会を得たと考えられます。

社長は岡本氏の優秀な技術力を会社に繋ぎ止める意図もあり、ストックオプションでの株式保有を勧めたのではないかと岡本氏自身も語っています。

キーエンスの成長と資産価値の上昇

岡本光一氏が保有していたキーエンスの株式は、同社の驚異的な成長に伴い、その価値が飛躍的に上昇しました。

キーエンスはFA(ファクトリーオートメーション)センサーのトップメーカーとして高収益を上げ続け、日本を代表する優良企業へと発展しました。

岡本氏が開発に携わった製品の成功などが企業価値を高め、結果として保有株式の資産価値も数十億円、数百億円規模に膨れ上がったと推測されます。この株式資産が、後の37億円のボランティア施設建設資金や、今回の254億円という宝塚市への寄付の原資となったのです。




社会貢献への目覚め:阪神・淡路大震災を経験して

ボランティア活動への参加と意識の変化

1995年阪神・淡路大震災でのボランティア体験

岡本光一氏夫妻の社会貢献活動への強い思いは、1995年1月17日に発生した阪神・淡路大震災が大きなきっかけとなりました。

この未曽有の大災害を目の当たりにし、被災地でのボランティア活動に身を投じた経験が、岡本氏の人生観に大きな影響を与えたと言われています。

報道によると、震災を機に「会社員時代から社会貢献に関心が高かった」という岡本氏は、ボランティア活動を本格的に開始したとされています。この体験を通じて、人々の助け合いの精神や、社会のために行動することの重要性を深く認識するに至ったのでしょう。

 社会貢献への関心の高まり

阪神・淡路大震災でのボランティア経験は、岡本光一氏の社会貢献への関心を一層高めることになりました。それ以前からも社会貢献に関心があったとされていますが、震災という非常事態を経験することで、その思いはより具体的で強いものへと変わっていったと考えられます。

被災者の支援や復興活動に携わる中で、個人として社会に何ができるのか、どのように貢献できるのかを深く考えるようになったのでしょう。この関心の高まりが、後の公益財団法人の設立や、私財を投じてのボランティア支援センター建設といった具体的な行動へと繋がっていきます。

公益財団法人「プラザ・コム」の設立

1999年の「プラザ・コム」設立と目的

阪神・淡路大震災での経験を経て社会貢献への意識を強くした岡本光一氏夫妻は、1999年に財団法人「プラザ・コム」を設立しました(2010年に公益財団法人へ移行)。

この財団設立の目的は、ボランティア活動の支援や福祉サービスの提供など、地域社会への貢献を組織的かつ継続的に行うことにあったと考えられます。

「プラザ・コム」は、岡本氏の社会貢献活動の拠点となり、その後の様々な活動の母体となりました。この財団を通じて、岡本夫妻は自らの資産を社会に還元していく具体的な道筋をつけたと言えるでしょう。

2002年「ぷらざこむ1」整備と37億円の私財投入

岡本光一氏夫妻の社会貢献への情熱は、「プラザ・コム」設立後、さらに具体的な形となります。

2002年には、私財約37億円を投じて、ボランティア支援センター「ぷらざこむ1」を含む宝塚福祉コミュニティプラザを宝塚市内に整備しました。

この施設は、ボランティア団体や地域住民が活動を行うための拠点として提供され、会議室や作業スペースなどを備えていたとされています。

37億円という巨額の私財を投じたことからも、岡本氏のボランティア活動支援に対する並々ならぬ決意と、地域社会への貢献に対する真摯な姿勢がうかがえます。

「プラザ・コム」での活動内容:障害者支援、地域活動支援

岡本光一氏夫妻が設立・運営に携わってきた公益財団法人「プラザ・コム」では、多岐にわたる社会貢献活動が展開されていました。

具体的な活動内容としては、障害を持つ方々への支援が挙げられます。

また、地域住民がスポーツを楽しめる広場の提供や、ガーデニングを通じて花壇の手入れを行うといったコミュニティ活動の場の創出も行っていました。

さらに、様々な講座を開いたり、会議室をイベント用に提供したりするなど、市民の学習機会の提供や交流促進にも貢献していました。これらの活動を通じて、「プラザ・コム」は宝塚市の地域福祉や市民活動の活性化に大きく寄与してきたと言えるでしょう。




宝塚市への巨額寄付:その詳細と意義

254億円の寄付の内訳と目的

宝塚市立病院建て替え費用250億円

岡本光一氏夫妻が2025年2月に宝塚市へ行った約254億円の寄付のうち、大部分を占める250億円は、老朽化が進む宝塚市立病院の建て替え費用に充てられます。

市立病院は地域医療の中核を担う重要な施設ですが、建物の老朽化は長年の課題であり、建て替えには莫大な費用が必要とされていました。

岡本夫妻はこの状況を知り、「病院の建て替え費用が莫大で、市の財政に大きな負担になると聞いた。今までご協力いただいた宝塚市さん、また宝塚市民のためになるのであれば」との思いから、この巨額の寄付を決断したとコメントしています。

手術支援ロボット「ダ・ヴィンチXi」購入費約4億円

254億円の寄付金のうち、約3億9470万円(報道によっては約4億円と表記)は、最新鋭の手術支援ロボット「ダ・ヴィンチXi」の購入費用とその維持費用に充てられます。

手術支援ロボットの導入は、より精密で患者への負担が少ない高度な医療を提供するために不可欠であり、市民の医療の質の向上に直結します。

岡本夫妻は、単に病院の建物を新しくするだけでなく、そこで提供される医療の内容そのものも充実させたいという強い願いを持っていたことがうかがえます。この医療機器への投資も、市民の健康と福祉を思う岡本夫妻の温かい配慮の表れと言えるでしょう。

宝塚市立病院建て替えへの貢献

老朽化した市立病院の現状と建て替え計画

岡本光一氏夫妻からの巨額寄付が充てられる宝塚市立病院は、建設から年月が経過し、施設の老朽化が深刻な問題となっていました。

地域医療の中核を担う病院として、最新の医療提供体制や患者の療養環境の改善が求められており、建て替えは喫緊の課題でした。しかし、新病院の建設には多額の費用が必要であり、市の財政だけではその負担が非常に大きい状況でした。

このような背景のもと、市は建て替え計画を進めていましたが、財源確保が大きなハードルとなっていたと考えられます。

寄付による財政負担の軽減と計画への影響

岡本光一氏夫妻からの250億円という寄付は、宝塚市立病院の建て替え計画にとってまさに天祐となりました。

新病院の総事業費は約397億円と見込まれており、今回の寄付金はその半分以上をカバーすることになります。これにより、市の財政負担は大幅に軽減され、建て替え計画をスムーズに進めることが可能となります。

また、財政的な制約から断念せざるを得なかったかもしれない高度な医療機器の導入なども実現しやすくなり、新病院の機能充実に大きく貢献することが期待されます。市民にとっては、より質の高い医療サービスを受けられる環境が整うことになり、その恩恵は計り知れません。

寄付に対する岡本夫妻の思いと市の反応

岡本夫妻のコメント「市民のためになるのであれば」

岡本光一氏と妻の明美さんは、今回の巨額寄付に際して、「病院の建て替え費用が莫大で、市の財政に大きな負担になると聞いた。今までご協力いただいた宝塚市さん、また宝塚市民のためになるのであればとの思いで寄付をすることになりました」とコメントしています。

この言葉からは、長年住み慣れた宝塚市と、そこで暮らす市民への深い愛情と感謝の念、そして純粋な貢献の思いが伝わってきます。

自らの資産を惜しみなく提供することで、地域社会が抱える課題の解決に直接的に関わろうとする姿勢は、多くの人々に感銘を与えています。

宝塚市長からの感謝の言葉

岡本光一氏夫妻からの前例のない規模の寄付に対し、宝塚市の山崎晴恵前市長は深い感謝の意を表明しています。

報道によると、市長は「岡本さんのおかげで市民の命を守ることができ、市の財政も楽になる」といった趣旨のコメントをしており、寄付が市民の福祉向上と市の財政健全化の両面に多大な貢献をすることを強調しています。

宝塚市としても、これほどの高額な寄付は過去に例がなく、その衝撃と喜びは計り知れないものであったでしょう。この寄付金は、新病院の建設と医療体制の充実に有効活用され、岡本夫妻の思いを形にすることになります。

岡本光一氏夫妻の人柄と哲学

 妻・明美さんとの協力体制

妻・明美さんのキーエンスでの経歴

岡本光一氏の妻である明美さん(75歳 ※2025年報道時点)もまた、キーエンス(旧リード電機)の創業期に関わった人物です。

報道によれば、明美さんはキーエンスの2番目の社員であったとされており、夫である光一氏(3番目の社員)よりも早くから同社に在籍していたことになります。

夫婦ともに同じ会社の創業期を支え、その後の成功を共有してきたという経緯は、二人の強い絆を物語っています。明美さんもまた、キーエンスの成長に貢献し、その過程で得た資産を社会に還元するという夫の考えに深く共感し、行動を共にしてきたと考えられます。

夫婦でのボランティア活動と財団運営

岡本光一氏と妻の明美さんは、阪神・淡路大震災をきっかけにボランティア活動を始めて以来、常に二人三脚で社会貢献に取り組んできました。

公益財団法人「プラザ・コム」の設立や運営においても、夫婦で力を合わせて活動を推進してきました。光一氏が得意な日曜大工を活かす一方で、明美さんは手話を得意とし、それぞれのスキルをボランティア活動に役立てていたと報じられています。

このように、お互いを支え合い、共通の目標に向かって協力し合う姿勢が、長年にわたる持続的な社会貢献活動を可能にしてきたのでしょう。

子供はおらず、夫婦二人三脚での社会貢献

岡本光一氏と明美さん夫妻には、お子さんがいないと報じられています。

このことが、夫妻の「財産は社会に還元すべき」という哲学に影響を与えた可能性も考えられます。

自分たちの築き上げた資産を次世代に直接遺すという形ではなく、より広く社会全体のために役立てたいという思いが強まったのかもしれません。

子供がいないからこそ、地域社会や市民を大きな家族のように捉え、その未来のために貢献したいという純粋な気持ちが、今回の254億円という巨額寄付にも繋がっているのではないでしょうか。まさに夫婦二人三脚で、大きな社会貢献を果たしていると言えます。

質素な生活ぶりと「財産は社会へ」という考え

 軽自動車の愛用や質素な服装

岡本光一氏夫妻は、巨額の資産を保有しているにも関わらず、非常に質素な生活を送っていることで知られています。

報道によれば、光一氏の愛車は軽自動車のジムニーであり、服装にも無頓着で、贅沢とは無縁の暮らしぶりを貫いているとのことです。高級住宅街に住まいを構えながらも、決して富をひけらかすことなく、堅実な生活を続けている姿は、多くの人々に驚きとともに深い感銘を与えています。

この質素な生活態度は、岡本夫妻の価値観や「財産は社会へ」という哲学を如実に表していると言えるでしょう。

 Q&A:岡本光一氏についてよくある質問

Q1:岡本光一さんは、なぜキーエンスを辞めたのですか?

A1:岡本光一さんは1994年にキーエンスを退職されました。報道によれば、元々技術者であった岡本氏は、管理職としての業務よりも、ボランティア活動など社会貢献に注力したいという思いがあったためとされています。阪神・淡路大震災(1995年)以前の退職ですが、社会貢献への関心は会社員時代から高かったようです。

Q2:岡本光一さんの資産は、主にどのようにして築かれたのですか?

A2:岡本光一さんの資産は、主にキーエンスの株式保有によって築かれたと考えられています。キーエンス創業初期の社員として、ストックオプションなどを通じて自社株を保有し、その後のキーエンスの目覚ましい成長に伴って株式の価値が大幅に上昇したことによるものです。ご自身が開発に携わった製品の成功も、企業価値向上に貢献したと言われています。

Q3:岡本光一さん夫妻は、以前にも大きな寄付をされていますか?

A3:はい。岡本光一さん夫妻は、今回の254億円の寄付以前にも、2002年に私財約37億円を投じて、宝塚市内にボランティア支援センター「ぷらざこむ1」を含む宝塚福祉コミュニティプラザを整備・寄付しています。長年にわたり、地域社会への貢献活動を継続してこられています。

【総括】宝塚市の救世主・岡本光一氏とは何者なのか?

「宝塚市 岡本光一 何者」このキーワードの答えは、元キーエンスの辣腕技術者であり、巨万の富を築きながらも、その全てを社会貢献に捧げようとする稀有な慈善家である、と言えるでしょう。

立命館大学卒業後、一度は失業を経験しながらも、キーエンス(旧リード電機)に3番目の社員として入社し、常務取締役にまで登り詰めました。

その成功は、卓越した技術力と先見性によるものであり、ストックオプションで得た巨額の資産がその後の活動の礎となります。

しかし、岡本氏を真に突き動かしたのは、1995年の阪神・淡路大震災でした。

この経験を機にボランティア活動に目覚め、妻・明美さんと共に「プラザ・コム」を設立。

37億円を投じて福祉施設を建設するなど、地域社会への貢献を続けてきました。

そして2025年、宝塚市立病院建て替えのために254億円という空前絶後の寄付を実行。

「財産は社会に還元すべき」という揺るぎない信念と、質素な生活ぶりは、多くの人々に感動と勇気を与えています。

岡本氏の生き様は、日本におけるフィランソロピーの新たな地平を切り開いたと言っても過言ではありません。

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